Zincir, halka olarak adlandırılan ve tipik olarak metalden yapılmış, genel bir karaktere sahip, esnek ve sıkıştırmada kavisli ama doğrusal, sert ve gerilimde yük taşıyan ve bu bakımdan ipe benzer bir dizi bağlı parçanın montajlı hâlidir. Zincir iki veya daha fazla halkadan oluşabilir.Başarılı organizasyonları düşündüğümüz zaman hem departmanlar arasında hem de departman içinde zincir mantığıyla birbirine bağlanmış öğeleri görebiliyoruz. Bu durum hem işlevsel hem de kişisel anlamda bağlı olanların çok daha üretken, çevik ve başarılı olduklarını gözler önüne seriyor.Zincirin her halkası tabii ki aynı değil fakat bu halkaları birbirine bağlamak; farklılıklardan beslenebilen, genel bir karaktere sahip, bir yükü birlikte kaldıran ve birbirini her durumda destekleyen bir takım yaratmak, bir yönetimin atması gereken en önemli ve kritik kültürel adımdır. Bu şartlar oluştuğunda sizin halkalarınızdan çok güçlü bir zincir meydana gelir ve şirketler hızla başarılara doğru hızla yol alır. Zincirin bir halkası pas tutarsa…Birbirlerinden kopuk ve birbirlerini desteklemeyen halkalar kendi başlarına çok sağlam olsa da bir zincir oluşturamaz. Bu nedenle bu halkaların aynı dili konuşmaları, aynı kültür ve hedefe odaklanmış bir şekilde, birbirlerine sıkı sıkıya kenetlenmiş olmaları gerekir. Aksi durumda çok ayrık zihniyetler, amaçlar, çalışma biçimleri ve kültürler ortaya çıkar. Bu durum çok güçlü olabilecek ekosistemlerin kısa sürede çökmesine neden olur. Nasıl ki doğada her canlı başka bir canlı için varsa, ekosistemlerde de her halka bir diğer halka için vardır. Tek başlarına anlamsız bir hâl alırlar. Satışsız üretim, üretimsiz satış olmaz. Ekolojide hiçbir organizma tek başına var olamaz, hepsi ekosistemde birbirine bağımlı olarak birlikte yaşar. Aslında birbirleriyle çok farklı şekillerde etkileşime girerler ve bu etkileşim hayatta kalabilmek için hayati öneme sahiptir. Unutmayın, sistem içindeki bir halkanın pas tutmuş olması bütün zincirin pas tutmasına, ilk fırsatta da kırılmasına neden olur. Başka bir nokta da, bir zincir en zayıf halkası kadar güçlüdür. Bu nedenle halkaların pas tutmasına izin vermeden gerekli adımları hızlı bir şekilde atmak gerekir.Aidiyet HissiŞirketlerde liderlerin yaratması gereken en önemli duygulardan biri de ait olma hissiyatı. Her şirket çalışan bağlılık çalışmaları ve anketleri düzenleyerek aidiyedi en üst seviyeye çıkarmaya çalışıyor. Fakat bu her zaman beklendiği etkiyi yaratmıyor. Yöneticilerin kullandığı “aile” kavramı son zamanlarda anlamını yitirmeye başladı. Fakat aile yerine zincir kelimesi üzerinden ilerlenirse, hem takım hem de takımlar arasındaki mantık daha anlamlı şekilde metaforlaştırılabilir. Örneğin, “Biz bir takımız, birbirimize bağlıyız, birlikte güçlüyüz, gücümüzü birbirimizden alıyoruz ve birlikte başarırız.” inancıyla hareket etmek bu noktada etkili. Nitekim bana kalırsa zincir metaforu bireyler arasında eşitlik, adalet, dayanışma ve takım başarısını çok daha iyi temsil eder. Liderlerin yaratacağı bu ekosistem birbirleriyle bağlantılı ve birbirinin başarısı için vazgeçilmez olmak durumundadır. En önemli yapıtaşlarından biri de kültürdür. Bu nedenle yaratılacak kültür çerçevesinde, halkaların birbirinden güç alarak kenetlenmiş olmaları gerekir. Bu yapı ve zihniyet güçlü halkalarla bağlandığında başarı kaçınılmaz.Sonuç olarak, doğada hiçbir şey kendisi için yaşamaz. “Nehirler kendi suyunu içemez. Ağaçlar kendi meyvelerini yiyemez. Güneş kendisi için ısıtmaz. Ay kendisi için parlamaz. Çiçekler kendileri için kokmaz. Toprak kendisi için doğurmaz. Rüzgar kendisi için esmez. Bulutlar kendi yağmurlarından ıslanmaz. Doğanın anayasasında ilk madde şudur: Her şey birbiri için yaşar.Köşe yazarları tarafından burada paylaşılan görüşler, incturkiye.com’a değil, yazara aittir.Çok daha fazlası için Inc. Türkiye bültenlerine kaydolun.