Inc. 5000 CEO'ları en iyi yetenekleri işe almanın başarı için ne kadar önemli olduğunun bilincinde. Tabii bir de doğru soruları sormanın işe alım sürecinin en kritik parçası olduğunun… Hâliyle soracakları soruları ince eleyip sık dokuyorlar. Inc. 5000’e giren şirketlerin liderleri Inc.'in yıllık CEO anketinde en sevdikleri mülakat sorularını paylaştı. Bazıları ekiple uyum gibi klasik konulara odaklanırken bazılarıysa evcil hayvan tercihleri gibi daha sıradışı sorular içeriyor.İşte Inc. 5000 CEO'larının gözünden, mülakatlarda sorulması gereken dokuz soru.1. Ne olursa şirketimize yaptığınız başvuruyu geri çekersiniz?2020’de 210 olan çalışan sayısını 2024’te yaklaşık bin 250’ye çıkaran New Charter Technologies’in CEO’su Peter Melby, bu soruyla adayların işe duyduğu tutkuyu anlamayı amaçlıyor. IT hizmetleri sunan Denver merkezli şirket için tutku da en az yetenek ve uyum kadar önemli bir kriter. Melby şunu vurguluyor: “Eğer bir kişi bu soruya yanıt veremiyorsa, büyük ihtimalle bir iş istiyordur, o işi değil.” Yani mevcut işinden memnun olmayan bir aday sadece başka bir seçenek bulduğu için başvuruyor olabilir.2. Mülakatta gündem olmayan ama bizimle altı ay geçirdikten sonra karşılaşabileceğimiz bir özelliğiniz ne olabilir?Bu Melby’nin en sevdiği mülakat sorularından biri çünkü adayların ne kadar samimi olduğunu anlamayı sağlıyor.“Bu ilginç bir soru. Bazı adaylar çok yüzeysel cevaplar verirken bazılarıysa derin, anlamlı şeyler paylaşıyor.” diyor Melby ve soruyor: “Eğer aday samimiyetini o an ortaya koyamıyorsa, ne zaman koyacak? Bizimle o samimiyete erişmesi ne kadar sürecek?”3. Eski ya da şimdiki çalışma arkadaşlarınız sizi nasıl tanımlar?Acil tıbbi hizmetler, ulaşım ve personel sağlayan Front Line EMS CEO’su Richard Bull için bu soru adaylardan en dürüst cevapları almanın etkili bir yolu.“Nedense insanlar kendileriyle ilgili sorulara verdikleri yanıtlara kıyasla, başkalarının onlar hakkında ne söyleyeceği konusunda daha dürüst olabiliyor.” diyor. “Belki soruya hazırlıksız yakalandıklarından, belki de yetenekleriyle ilgili cevapları prova edip geldiklerinden, bu sorunun cevapları daha özgün oluyor.”Bull bu sorunun genellikle adayın yoğun ve stresli durumlarda soğukkanlı olup olmadığını da ortaya çıkardığını söylüyor. Bu Idaho, Mountain Home merkezli şirket için elzem.Bull bir keresinde, adayın takım arkadaşlarının onu “çıban başı”na benzeteceğini söylediğini de ekliyor. Bu dürüstlük, yapıcı bir tartışmaya, olumlu geribildirimlere ve sonunda da teklife giden yolu açmış.4. Kedi insanı mısınız yoksa köpek insanı mı? Kahve mi tercih edersiniz yoksa çay mı?Maine, Portland merkezli, dijital arşivleme, yazılım ve hizmetleri şirketi HistoryIT’nin CEO’su Kristen Gwinn-Becker mülakata aldıkları adayların zaten yeterince nitelikli olduklarını bildiğini söylüyor. “Tarih tutkusu olmazsa olmaz.” diyen Gwinn-Becker “Neden HistoryIT?” gibi adayın tarih ilgisini anlamaya yönelik standart sorular sorduklarını belirtiyor. Bu aşamadan sonraysa şirket kültürüne uyumu anlamak için eğlenceli sorular devreye giriyor.“History IT'de ayakta kalmak için her zaman sağlam bir mizah anlayışı gerektiğini söyleriz. Bu yüzden bu sorulara nasıl tepki vereceklerini görmeye çalışıyoruz. Aynı zamanda onlar hakkında biraz daha fazla bilgi edinmiş oluyoruz.” diyor Gwinn-Becker ve ekliyor: “Şirketimizde hem kahve hem çaycılar, hem kedi hem de köpek insanları çalışıyor.”5. Şu anda çalıştığınız şirketin CEO’su siz olsaydınız, neyi farklı yapardınız?Refloor CEO’su Brian Elias adayların sorunlar karşısında çözüm odaklı bir tavır mı takındıklarını yoksa sadece eleştirmeye mi yatkın olduklarını anlamak için bu sorunun etkili olduğunu söylüyor. Elias’a göre bir sorunla başa çıkmanın üç yolu var: Olduğu gibi kabullenmek, başkalarıyla paylaşmak ya da çözmek.“Ben çözüm üreten insanları işe almayı tercih ederim.” diyor Elias.Michigan, Troy merkezli zemin kaplama şirketi 2020’de 26 olan çalışan sayısını 2024’te yaklaşık 400’e çıkardı. Elias yeni çalışanlar arasında ahengi sağlamak için girişimci bir ruh gibi değerleri öncelik aldığını belirtiyor.2024 anketinde öne çıkan sorular bunlarla sınırlı değil. İşte Inc. 5000 CEO’larının bayıldığı diğer mülakat soruları:Şu anda bir çalışan adayı olarak bu mülakata katılıyorsunuz. Peki ya tek seçeneğiniz kendi girişiminizi kurmak olsaydı? Ne iş yapardınız ve neden?İş hayatınızda ciddi bir zorlukla karşılaştığınız bir anı anlatır mısınız? Nasıl çözdünüz?Diyelim ki bir işin nasıl yapılacağı konusunda yönetimle fikir ayrılığı yaşıyorsunuz. İşi yapmaya devam etmeden önce fikir birliğine varmayı bekler misiniz yoksa bir yandan işi yürütüp bir yandan çözüm mü ararsınız?Küçükken geleceğe dair hayalleriniz nelerdi?Köşe yazarları tarafından burada paylaşılan görüşler, incturkiye.com’a değil, yazara aittir.Çok daha fazlası için Inc. Türkiye bültenlerine kaydolun.