Bir zamanlar benim de geceleri koridorları arşınlayıp kimin hâlâ çalışmaya devam ettiğini kontrol eden bir patronum vardı. Bill Gates’in ise, Microsoft’un ilk yıllarında, kimlerin geç saatlere kadar çalışıp çalışmadığını saptamak için çok daha sinsi bir yöntemi varmış. “Herkesin plakası ezberimdeydi,” diyor Gates, “Böylece otoparka bakıp kimin hangi saatte gelip gittiğini görebiliyordum.”Gates’in hafta sonları bile çalıştığı ve tatillere inanmadığı düşünülürse bu pek de şaşırtıcı değil. Dowager Countess’in dediği gibi, “Hafta sonu da neymiş?”Gates “Kendi standartlarımı [diğerlerinin] çalışma rutinine dayatmamak için biraz dikkat etmem gerekti.” diyor. Yine de, giriş çıkış saatlerine hâkimdi. Bu da ilginç bir soruyu akla getiriyor: Çalışma saati mi önemli, yoksa sonuç mu?Yazı videodan sonra devam ediyor.ÖNE ÇIKAN VİDEOBill Gates'in Başarılı Olmak İçin Yapmanız Gerektiğini Söylediği 5 ŞeySonuç.Saatlerce çalışmasına rağmen nispeten çok az şey başaran nice insan tanıyorum. Evet, işe erken geldiler fakat bu vakti koltuklarını ısıtmak için harcadılar. Geç saatlere kadar da kaldılar fakat bu vakti de gevezelik ederek, palavralar atarak ve çalışma saatleri hakkında mızmızlanarak geçirdiler.İştelerdi fakat çalışmıyorlardı.Yazı videodan sonra devam ediyor.ÖNE ÇIKAN VİDEOBill Gates’e göre Tüm Zamanların En İyi 8 KitabıBu yüzden sonuç çok daha önemli. Çalışma saatleri önemsizdir. Somut, değerli sonuçlar ise her şeydir.Bu yüzden güvendiğiniz insanları işe almalı ve ardından iyi çalışacaklarına inanmalısınız. (Ayrıca, sürekli çalışanlarınızın ne yaptığı hakkında endişelenmek mental enerji israfıdır.) Önemli olan güven: Çalışanlarınızın iyi çalışacağına güvenemiyorsanız maaş bordronuzda yerleri olmamalı.Sonunda Gates, sonuç odaklı yönetimin daha önemli olduğunu fark etti. Ayrıca bu sâyede bir lider olarak zamanını daha iyi kullanmaya başladı.Güvenin bir diğer özelliği de şudur: Siz çalışanlarınıza güvendiğinizi gösterirseniz, onlar da size güvenmeye başlar.Çalışanlarınızın kaç saat çalıştığını boş verin. Beklentilere ve çıktılara göre liderlik edin ve yönetin.“Koltuk doldurma” sürelerine göre değil.Orijinal yayın tarihi: 30 Haziran 2017Köşe yazarları tarafından burada paylaşılan görüşler, incturkiye.com’a değil, yazara aittir.