Ofisinizdeki genç çalışanlara hiç dikkat ettiniz mi? Çoğu dünyayla bağı kopmuş hissediyor.Gallup’un 2023 tarihli bir araştırmasına göre ABD ve Kanada’da 35 yaş altı çalışanların neredeyse çeyreği, günün büyük kısmında yalnız hissediyor.Aynı araştırma genç çalışanların yüzde 60’ının da yeni bir iş arayışında olduğunu gösteriyor. 35 yaş ve üzeri çalışanlardaysa bu oran yüzde 43.Gallup’ta işyerinde esenlik üzerine araştırmalar yapan ekibin başındaki Jim Harter “Endişelenmemiz gereken eşiği geçmiş durumdayız. Bu iş değiştirme arzusu insanların nerede çalışmayı tercih ettikleriyle ve ihtiyaç duydukları gelişimi ne ölçüde elde ettikleriyle alakalı.”Uzaktan çalışmanın artılarını hep konuştuk. Fakat negatif yönleri de yok değil. Bu çalışma şekli insanları asosyalliğe sürüklüyor. Tabii herkesi değil. Pew Research Center’ın yaptığı çalışma da kısmen evde çalışanların dahi yüzde 53’ünün iş arkadaşlarından kopuk hissettiğini gösteriyor. İnsan kaynakları alanında çalışmalar yürüten yazılım şirketi BambooHR’nin raporuysa bu sosyal etkileşim eksikliğinin genç çalışanların tercihlerini nasıl şekillendirdiğini ortaya koyuyor. Mesela genç çalışanlar kendilerinden daha tecrübeli meslektaşlarına kıyasla hibrit ya da ofisten çalışma modelini tercih etme eğiliminde.Harter genç çalışanların yalnızlık hissini sadece uzaktan çalışmaya bağlamanın da doğru olmadığını söylüyor. Sonuçta bir jenerasyona yayılan bu duygunun ardında farklı değişkenler de olmalı. Uzmana göre en önemli faktörlerden biri de insanların ne iş yaptıklarını tam olarak bilmemeleri.Harter’a göre yöneticiler sadece genç çalışanların değil, tüm ekibin işe bağlılığını artırmak ve daha güçlü ilişkiler kurmak için elini taşın altına koymak zorunda.Peki yöneticiler bu bağlılığı artırmak için ne yapıyor? “Genellikle ilk iş tüm çalışanları karşısına alıp kurumun misyon ve vizyonunu hatırlatıyorlar.” diyor Harter. Ve sözlerine şu şekilde devam ediyor: “Uyguladıkları stratejilerin çalışan bağlılığını arttırıp artırmadığını anlamak için her çalışanla düzenli görüşmeler yapıyorlar. Bu görüşmeler ışığında karşılarına çıkan engeller var mı yok mu tespit ediliyor. Öncelikleri ve hedefleri netleştiriyolar.”Tabii bu yöntemin işe yaraması için önce yöneticilerin işe bağlı olması gerektiğinin de altını çiziyor. Şaşırmayın. Rapora göre şu anda yöneticilerin bağlılık düzeyleri çalışanlarınkinden farksız. Tam da bu sebeple yöneticilerin işe bağlılık ve aidiyetini artırmak daha elzem. Uzman sözlerini şöyle noktalıyor: “Tarihin hiçbir döneminde yönetici olmak bu kadar zor ve önemli olmadı.”Orijinal yayın tarihi: 12 Haziran 2024 Köşe yazarları tarafından burada paylaşılan görüşler, incturkiye.com’a değil, yazara aittir.Çok daha fazlası için Inc. Türkiye bültenlerine kaydolun.