Girişimcilik büyük hayallerin peşinde koşanlar için heyecan verici ve bir o kadar da zorlu bir yolculuk. Çıktığınız bu serüvende motivasyon kaybı yaşamaksa kaçınılmaz. Kimi zaman belirsizlikler, başarısızlık korkusu, iş yükü ve stres girişimcilerin motivasyonunu düşürebilir. Fakat girişimci düştüğü gibi kalkmasını da bilmeli. Bunun için tek ihtiyacı olan bazı ipuçları. Bu yazıda beş adımda motivasyon kaybıyla nasıl mücadele edebileceğinizi, ekip içindeki öğrenme kültürünün ve kişisel gelişim yöntemlerinin motivasyonu nasıl artırabileceğinizi ele alacağız. Bununla birlikte, motivasyonunuzu yeniden kazanmanızda büyük rol oynayabilecek Mihaly Csikszentmihalyi’nin akış teorisini de inceleyeceğiz.1. Amaçlarınızı gözden geçirin ve yeniden tanımlayınGirişimciler yola çıkarken belirledikleri amaçları zamanla kaybedebilir. Özellikle hızlı tempoda çalışan startup’lar ana hedeflerinden sapabilir. Bu durumda bir adım geri çekilip işinizi neden kurduğunuzu ve hangi amaçlara hizmet etmek istediğinizi yeniden gözden geçirmek son derece önemli. Amaçlarınızı yeniden tanımlamak motivasyonunuzu canlandırır ve yönünüzü netleştirir.Uygulama: Ekipçe düzenli strateji toplantıları yapın. Hem bireysel hem de kolektif hedeflerinizi gözden geçirin. Bu toplantılar herkesin büyük resmi görmesini sağlar ve ortak hedef doğrultusunda ilerlemenin önemini pekiştirir.2. Küçük başarıları kutlayınGirişimciler genellikle büyük hedeflere odaklanır ve küçük başarıları göz ardı eder. Fakat motivasyonu asıl besleyen bu küçük başarılardır. Bu da ilerlemenin bir göstergesi. Her adımda durup elde edilen başarıları ekipçe kutlamak herkesin kendini değerli hissetmesini sağlar.Uygulama: Haftalık veya aylık toplantılar düzenleyin. Bu toplantılarda elde edilen küçük zaferleri ve atılan önemli adımları kutlayın. Bu ekip ruhunu güçlendirir ve pozitif bir çalışma ortamı yaratır.3. Birbirinizden öğrenmeye özen gösterinGirişimcilik yalnız bir yolculuk olmak zorunda değil. Ekip içindeki bilgi paylaşma ve birbirinden öğrenme kültürü motivasyon kaybını önlemede etkilidir. Her ekip üyesinin farklı yetenekleri ve deneyimleri vardır. Bu farklılıklardan beslenmek ekip olarak büyümenize katkı sağlar.Uygulama: Ekip içi mentorluk programları oluşturun. Herkesin güçlü olduğu bir alanı paylaşabileceği ve diğerlerine ilham verebileceği bir ortam yaratın. Bu hem kişisel gelişimi destekler hem de ekip içindeki bağlılığı artırır.4. Size uygun kişisel gelişim yöntemlerini benimseyinKişisel gelişime odaklanmak motivasyonu yüksek tutmanın en etkili yollarından. Ekip üyelerinin kendilerini geliştirmeye odaklanması sadece bireysel değil, ekip olarak da büyümeyi sağlar. Ayrıca seçeceğiniz en uygun kişisel gelişim yöntemleri zorlu dönemlerde güçlü kalmanıza da yardımcı olur.Uygulama: Ekip içinde düzenli olarak kişisel gelişim seansları düzenleyin. Bu seanslar meditasyon, bilinçli farkındalık (mindfulness), zaman yönetimi ve stresle başa çıkma gibi konulara odaklanabilir. Bu tür etkinlikler ekip üyelerinin zihinsel ve duygusal sağlığını destekler.5. Sorunlara çeşitli perspektiflerle yaklaşınBir sorunla karşı karşıya kaldığınızda farklı açılardan yaklaşmak yeni çözümler bulmanızı sağlar. Çıkmazın içerisindeyken çözümü bulduğunuzda da motivasyonunuz artar. Ekip içindeki çeşitlilik farklı bakış açıları sunar ve inovasyonun kapılarını açar.Uygulama: Ekip arkadaşlarınızla beyin fırtınası yapabileceğiniz oturumlar düzenleyin. Her ekip üyesinin fikrini özgürce ifade etmesi için de onları teşvik edin. Herkesin katkı sunmasıyla zenginleşen bu oturumlar sorunların farklı perspektiflerden ele alınmasını sağlar.Motivasyonunuzu Yeniden Kazanmanın Yolu: Mihaly Csikszentmihalyi’nin Akış TeorisiMihaly Csikszentmihalyi’nin akış teorisi motivasyonunuzu yeniden kazanmanızda ve işinize olan bağlılığınızı artırmanızda etkili olabilecek bir yoldur. Akış hâli kişinin tamamen bir şeye odaklandığı, zamanın nasıl geçtiğini fark etmediği ve yaptığı işten büyük tatmin duyduğu bir zihinsel durumdur. Bu duruma ulaşıldığında alınan haz da çalışma motivasyonu da artar. Verimlilik de zirveye çıkar.Zorluk ve Beceri Dengesini Yakalamak: Akış durumuna geçebilmek için yaptığınız işin zorluk seviyesiyle sahip olduğunuz becerilerin uyumlu olması gerekir. İş ne çok kolay ne de çok zor olmalı. Zorlayıcı ama üstesinden gelebileceğiniz görevler seçmek akışa girmenizi kolaylaştırır.Net Hedefler Belirlemek: Akışa girebilmek için ne yapmanız gerektiğini bilmeniz en önemli adım. Net, ölçülebilir ve anlamlı hedefler koymak odaklanmanızı kolaylaştırır.Anında Geribildirim Almak: Yaptığınız işte ilerleme kaydettiğinizi hemen görebilmek motivasyonunuzu artırır. Bu yüzden iş süreçlerinizde anında geribildirim alabileceğiniz mekanizmalar oluşturun.Uygulama: Diyelim ki bir girişimci ekibiyle çalışırken akış hâline geçmekte zorlandığını fark etti. Bu durumda ekibin her üyesine onu zorlayacak ama aynı zamanda yeteneğini kullanabileceği projeler vermeyi deneyebilir. Ayrıca haftalık hedefler belirleyerek herkesin neyi başarması gerektiğini netleştirmeli ve sürekli geribildirim sağlayan bir sistem kurmalı. Sonucunda ekip üyeleri daha sık akışa geçebilir. İşlerinden daha çok tatmin olan ekibin motivasyonu da artar.Girişimcilik yolculuğunda motivasyon kaybı yaşamak son derece doğal. Fakat doğru stratejilerle bu kaybı telafi etmek ve yeniden motivasyonunuzu yükseltmek mümkün. Girişimcilik bir maraton ve bu yolda karşınıza çıkan her engel sizi daha da güçlendirmek için bir fırsat sunar. Geri adım atmadan ilerlemeye devam edin.Köşe yazarları tarafından burada paylaşılan görüşler, incturkiye.com’a değil, yazara aittir.