Insha Ventures Genel Müdürü Hasan Sami Bayansar fintek dünyasında yolların düz olmadığını çabuk anlamış. Kuralları büyük kurumsal oyuncuların koyduğu bir sahada yeni bir sistem inşa etmek kolay değil tabii. Dolayısıyla mevcut düzene adapte olmaya çalışmak yerine alternatif bir güzergâh çizmenin yolunu tutmuşlar.Bu iddialı yol, birçok girişim gibi Insha Ventures’ı da regülasyonlarla, sisteme alışagelmiş kullanıcılarla ve dönüşüme direnen bir pazarla mücadele etmeye zorlamış. Mesela taksicilerle. Özellikle İstanbul’da yaşayanlar iyi bilir, taksiciler kredi kartıyla ödeme almaya pek sıcak bakmaz, trink paranın peşindedir. Oysa değişen tüketim alışkanlıkları bizi yanımızda hemen hiç nakit taşımadığımız bir yere taşıdı. Insha Ventures da taksi posları projesinde bu değişim üstüne gitmiş. Geleneksel iş yapma biçimlerinin dışına çıkarak, ödeme sistemlerini bir masaya yatırmış. Hizmet bedelinin anında elektronik cüzdana transfer edilebildiği bir model devreye sokmuş. Böylece hem taksicileri hem de yolcuları kazan-kazan noktasında birleştiren bir sistem geliştirmiş.Bayansar’ın söylediğine göre işin ilginç yanı, bu modeli sunduklarında rekabet sahnesinde yalnızca üç oyuncunun boy gösteriyor olması. Şimdiyse yaklaşık 20 farklı şirket takside pos hizmeti veriyor. Yani kestirme olarak çizdikleri yol zamanla ana güzergâha dönüşmüş desek yeridir.Rotanı Bil, Gözünü Yoldan Ayırma“Peki, girişimcilikte en büyük engel ne sizce?” diye sorduğum Bayansar’ın cevabı “Kendi şüphelerin.” oldu. Ona göre başarı yalnızca ilk olmakla değil, en iyisini yapabilmekle ölçülüyor. Eğer yolun ortasında direksiyonu bırakırsan, hedefe varamazsın. Ama her dönüş, her duraklama, her hızlanma, sana yeni bir şey öğretir.“Yolun ortasında direksiyonu bırakırsan hedefe varamazsın.”Insha Ventures’ın en büyük başarısı hizmet verenin de alanın da alışkanlıklarını değiştirmek. Direnç kırarak virajı döndüler, yenilikçi çözümler üretmek ve dünya çapında büyümek içinse direksiyon sallamaya kararlılar.Kurucunun Seyir DefteriGelişme aşamasındaki fikrin olgunlaşması için cevaplanması gereken temel soru ne?“Problem ne?” bence çok kritik bir soru. Problemi doğru tarif edebilmekle başlıyor her şey.Girişimcilik yolculuğunuz bir şarkı ya da bir film olsaydı sizce ne olurdu?Survivor - Eye of the Tiger.Girişimcilikte büyüme sizin için ne ifade ediyor?Bence büyüme eşittir daha çok paylaşmak.Bu yazı, Inc. Türkiye Mart - Nisan 2025 sayısındadır. Abonelere özel çok daha fazla içerik için şimdi size özel tekliflerimizi inceleyin!