e2vc olarak 2016’dan bu yana Türkiye ve Doğu Avrupa’daki girişimcilere yatırım yapıyoruz. Bu ülkeleri bir arada değerlendirmemizin nedeni, girişimcilerin ortak özellikleri: güçlü mühendislik altyapısı, sınırlı kaynaklarla üretken olabilme becerisi ve başarıya odaklı bir kültür.Bu ülkelerin ortak bir başka özelliği ise iç pazarlarının çoğu zaman büyük bir teknoloji şirketini besleyecek kadar büyük olmaması. Özellikle ileri teknoloji alanlarında, girişimlerin büyüyebilmesi için ilk günden itibaren global pazarlara açılmaları bir zorunluluk. Türkiye, yüksek nüfusu ve gelişen tüketici pazarıyla kısmen bir istisna oluşturuyor; ancak burada dahi büyük bir teknoloji şirketi yaratmanın yolu küreselleşmekten geçiyor.Portföyümüzdeki şirketlerde bu durumu defalarca gözlemleme fırsatımız oldu. Insider, Fal.ai, Carbon Health ve BilliontoOne gibi girişimler, Türkiye’de güçlü mühendislik ekipleri kurarak ABD ve dünya pazarlarında büyümeyi başardılar. Bu şirketlerin başarısında ortak bir unsur var: hedefledikleri pazarda erken konumlanmaları.Girişimciler, büyümek istedikleri pazarda müşteri keşfi sürecini yürütmediklerinde kullanıcı ihtiyaçlarını yanlış yorumlama riskiyle karşı karşıya kalıyorlar. Ürün yönü yerel geri bildirimlerle şekillendiğinde, global ölçekte tutarsızlıklar ortaya çıkabiliyor. Bu nedenle, global hedefi olan girişimler için doğru pazarda erken varlık göstermek kritik bir adım.Global doğan şirketlerin etkisi yalnızca kendi başarılarıyla sınırlı kalmıyor. Bu şirketlerde yetişen çalışanlar ilerleyen dönemde yeni girişimler kuruyor ve bu kez en baştan global bir bakış açısıyla hareket ediyorlar. Bu döngü, bilgi birikiminin ülkeye dönmesini, istihdamın artmasını ve güçlü bir girişimcilik diasporasının oluşmasını sağlıyor.Türkiye’de yapay zekâ, devtools ve diğer B2B yazılım sektörleri dışında olumlu bir istisna mobil oyun sektörü. Oyun şirketleri ürünlerini uygulama mağazaları üzerinden dünya pazarına sundukları için coğrafi olarak taşınmalarına gerek kalmıyor. Bu sayede Türkiye, son yıllarda başarılı örneklerle küresel oyun pazarında güçlü bir oyuncu haline geldi. Oyun sektörünün bu “ilk günden global” yaklaşımı, ekosistemde bir kartopu etkisi yaratarak bilgi, sermaye ve deneyim akışını hızlandırdı.Benzer bir dinamik bugün yapay zekâ uygulama stüdyolarında da görülüyor. Bu ekipler, tıpkı oyun şirketleri gibi, ilk günden global pazarlara odaklanabiliyor. Yüksek teknik yetkinlik ve girişimci kültür birleştiğinde coğrafi sınırların önemi ortadan kalkıyor.Elbette her sektör için bu geçerli değil. Müşteri keşfi ve yerel satış ihtiyacı birçok başka sektörde kürselleşmeyi zorunlu kılıyor. Ancak Türkiye ve Doğu Avrupa ekosisteminin olgunlaşması için bu zorluğu göze alan girişimcilere ihtiyaç var. Çünkü ilk günden global vizyonla kurulan her şirket, yalnızca kendi büyümesini değil, tüm bölgenin girişimcilik geleceğini şekillendiriyor.Bu yazı, Inc. Türkiye Kasım - Aralık 2025 sayısında yayınlanmıştır. Abonelere özel çok daha fazla içerik için şimdi size özel tekliflerimizi inceleyin!Köşe yazarları tarafından burada paylaşılan görüşler, incturkiye.com’a değil, yazara aittir.Çok daha fazlası için Inc. Türkiye bültenlerine kaydolun.