Başarılarınızdan kendini beğenmiş görünmeden nasıl söz edebilirsiniz? Pek çok kişinin yanıtlamakta zorlandığı bu konuda, başarıları fazla öne çıkarmak övünmek gibi algılanabilir ve başkalarının tepkisini çekebilir. Hiç söz etmemekse kayda değer bir başarı elde etmediğiniz izlenimini yaratabilir.Neyse ki bu konuda sağlıklı bir denge kurmak mümkün. Yönetici koçu ve insan davranışları uzmanı Melody Wilding, Psychology Today dergisinde yayımlanan yazısında bunun nasıl yapılabileceğini anlatıyor. Önerileri, hem kendi katkılarının hem de ekiplerinin yarattığı değerin üst yönetim tarafından fark edilmesini isteyen kurumsal çalışanlara yönelik. Ancak şirket kurucuları, işletme sahipleri ve bağımsız çalışanlar da bu yöntemlerden yararlanabilir.1. Bugün bulunduğunuz yere gelmenize destek olan kişileri unutmayın.Wilding, önce size destek olan kişilerden söz etmenizi, ardından kendi katkınızı anlatmanızı öneriyor. Örneğin: “James kapsamlı bir araştırma yaptı ve çok değerli veriler topladı. Bunlar sayesinde güçlü bir teklif hazırlayabildim.”Bulunduğunuz konuma göre bu yaklaşım yerinde olabilir ya da buna gerek kalmayabilir. Yöneticiyseniz, ekibinizdeki kişilerin başarıları zaten sizin performansınıza da yansır. İnsanlar, ekip üyelerinizin elde ettiği sonuçları sizin liderliğiniz ve yönlendirmeniz sayesinde başardığını varsayar. Bu nedenle, “James’in başarılı araştırması olmasaydı bunu başaramazdık” demeniz yeterli olabilir. Üstelik bu, takdir göstermenin de zarif bir yoludur.2. Yorumlarınızı değil, somut verileri öne çıkarın.“Yeni bir ürün piyasaya sürdük ve büyük bir başarı elde ettik” demek, doğru olsa bile övünüyormuşsunuz gibi algılanabilir. Bunun yerine, somut verileri paylaşmayı deneyin. Örneğin: “Yeni ürünümüz ilk haftasında 100 bin adet sattı.” Bu şekilde ifade ederek aslında yalnızca bir gerçeği dile getirmiş olursunuz.Paylaştığınız verilerin doğru olduğundan emin olun. Kesin olarak doğrulayamadığınız bir tahmini gerçekmiş gibi sunmayın; 100 bin adet satış yaptığınızı söylemek yerine, teyit edebildiğiniz rakamları kullanın. Sonuçlar ilk bakışta daha az etkileyici görünse bile kendinizi daha rahat ifade edersiniz. Böylece yanlış bilgi verme riskini de ortadan kaldırırsınız ve sonrası için endişelenmenize gerek kalmaz.3. Bu başarının başkaları için ne ifade ettiğini anlatın.Başarınız başkalarına da bir şey kazandırıyorsa, bunu duymaktan memnuniyet duyacaklardır. Örneğin, büyük bir satış yaptıysanız bunun şirketin önümüzdeki yıllarda mali açıdan güvende kalmasını sağlayacağını söyleyebilirsiniz. Ya da artık ofisinizi yenileyebileceğinizi, hatta yıl sonunda çalışanlara daha yüksek primler verebileceğinizi anlatabilirsiniz.Bu faydaların insanların kişisel çıkarlarıyla doğrudan bağlantılı olması da gerekmiyor. Örneğin, “Bu başarı, küresel pazarda bizim için önemli bir kapı açıyor. Artık dünyanın dört bir yanındaki insanlar şirketimizi ve ürünümüzü tanıyacak” diyebilirsiniz.Wilding, yaptığınız işi şirketin hedefleriyle ilişkilendirmenizi de öneriyor. Örneğin, “Yazılım altyapımızı tek bir sağlayıcıda birleştirerek üst yönetimin öncelikleri arasında yer alan maliyet kontrolüne katkıda bulundum” diyebilirsiniz. Özellikle kurumsal bir şirkette çalışıyorsanız bu yaklaşım işinize yarayacaktır.Şirketin kurucusu, sahibi ya da CEO’suysanız bunu bir adım ileri taşıyabilirsiniz. Örneğin, “Maliyetlerimizi düşük tutarak fiyatlarımızı da düşük tutabiliyor, enflasyonun herkesi zorladığı bu dönemde müşterilerimize nefes aldırabiliyoruz” diyebilirsiniz. Ya da “Maliyetlerimizi düşük tutmamız, şirketimizi daha hızlı büyütmemizi sağlıyor. Bu da burada çalışan herkes için daha fazla fırsat demek” gibi ifadeler kullanabilirsiniz.Büyük bir başarı elde ettiğinizde bunu duyurmanız çok önemli. Başarılarınızdan söz etmek size kaba ya da kendini beğenmişçe gelebilir. Ancak elde ettiklerinizi paylaşmamak hem size hem çalışanlarınıza hem de şirketinize daha fazla zarar verebilir. Bu yüzden bir dahaki sefere önemli bir başarıya imza attığınızda bunu herkesin bilmesini sağlayın. Bu üç öneriyi uygularsanız kendini beğenmiş gibi görünmeden başarılarınızı anlatabilirsiniz.Köşe yazarları tarafından burada paylaşılan görüşler, incturkiye.com’a değil, yazara aittir.Çok daha fazlası için Inc. Türkiye bültenlerine kaydolun.