Süper kahramanları etkisiz hâle getiren kriptonit taşını çizgi romanlardan ve filmlerden hatırlarsınız. Gelin bugün size gerçek hayattan bir hikâye anlatayım: Çevreci bir sivil toplum kuruluşunun gözü pek lideri Sara, birlikte çalıştığımız bir koçluk seansı sırasında kör noktasını (Evet, hepimizin kör noktaları var.) fark etti. Sara işler kötüye gittiğinde açık açık konuşmaktan hiç gocunmuyor. Ekibinin de fikirlerini patır patır söyleyeceğini düşünüyormuş. Ama evdeki hesap çarşıya uymamış.Olayın can alıcı kısmına gelelim: Sara’nın endişelerini dile getirme konusundaki rahatlığı, artık işlerin tıkırında olduğunu düşünmesine neden olmuş. “Kimsenin bir şikâyeti yoksa işler yolunda gidiyordur.” diye düşünmeye başlamış. Gelin görün ki Sara’nın bu varsayımıyla ekibin açık sözlü olmaktan çekinmesi birleşince önemli sorunlar gözden kaçmaya başlamış. Evreka AnıSara bu güçlü tarafının farkında olmadan zayıf noktası hâline geldiğini anlayınca yeni bir yaklaşımı benimsemeye karar vermiş: “Neyin nasıl gittiğini sormadan öğrenemem.” Sara artık psikolojik güvenliğin dürüst diyaloglara uzanan bir köprü olduğu yeni bir kültür yaratmaya çalışıyor. Ki bu da sessiz atın çiftesi pek olur anlayışını “öğrenmek için sadece sorman yeterli” gibi bir yaklaşıma dönüştürmek anlamına geliyor. Müjde! Süper gücünüzün yeni bir stratejisi var.İyi güzel ama bu müjde beraberinde bazı soru işaretleri getiriyor:Etrafınızdakiler de sizinle aynı süper güçleri paylaşıyor mu?Nasıl oluyor da bazı temel çalışma prensipleriniz liderliğiniz açısından kör noktalara dönüşüyor? Liderlik etme biçiminize yeni bir vizyon kazandırmak için neleri kabullenmeli ve hangi stratejileri uygulamalısınız? Gelin, liderliğinizin kör noktalarını açığa çıkarmanın yedi yoluna birlikte bakalım:Gözden kaçanları ortaya çıkarın: Gözden kaçırdığınız noktaları aydınlatmak adına bazen birine danışmak en iyi çözüm olabilir. Güvendiğiniz bir iş arkadaşınızdan ya da bir yöneticinizden size gözden kaçırdığınız şeyleri söylemesini isteyin. Cesur sesleri ödüllendirin: Sorunları gündeme getirme cesareti gösterenleri fark edin ve onları ödüllendirin. Böylece şeffaflığa verilen değeri güçlendirecek ve psikolojik güvenliği artıracak bir adım atarsınız. Dinlemeye açık olun: Lider olarak her ay farklı ekiplerle zaman geçirmek ve onları dinlemek için bir gün ayırın. Belli bir gündeminiz olmasına gerek yok. Sadece günlük zorluklarını ve başarılarını dinlemeniz yeterli.Güvenilir geribildirim süreçleri kurgulayın: Ekip üyelerinize süreçler, yönetim tarafından alınan kararlar, şirket kültürü ve daha fazlasıyla ilgili anonim geribildirimler verebilecekleri bir sistem sağlayın. Böylece ekip üyelerinin normalde açıkça paylaşmaktan çekinebileceği bazı endişelerin ortaya çıkmasına yardımcı olabilirsiniz.İletişim yöntemleri üzerine eğitimler düzenleyin: Ekibinizde herkesin kendini yapıcı ve özgüvenli bir şekilde ifade edebilmesi için etkili iletişim eğitimleri almalarını sağlayın.Huzursuzluğu normalleştirin: Tartışılamayacağı düşünülen konuları gündeminize almayı ve bunu bir alışkanlık hâline getirmeyi hedefleyin. Ekibinizi tartışılması güç konuları dile getirmeleri için cesaretlendirin ve bunu yaptıklarında tebrik etmeyi unutmayın.Merakınızı kaybetmeyin: Sürekli bir şeyler anlatmak yerine daha çok soru sorun. Bir diyaloğa zemin hazırlamak için “Sizce hangisi daha iyi olabilir?” gibi ifadeler kullanın. Nacizane bir not: Kimseyi suçlamayın ve yargılamayın.Kör noktalar neden bu kadar önemli?Sara’nın hikâyesi Kral Çıplak masalını liderlik perspektifiyle yeniden tasarlayarak şeffaflığı ve dürüstlüğü övüyor. Sara bakış açısını ve kullandığı yöntemleri değiştirerek iyileştirdiği kör noktasını yeni bir güce dönüştürdü. Bu dönüşüm daha kapsamlı bir bakış açısıyla liderlik yapabilmesini mümkün kıldı. Dahası ekibin kendi gerçeklerini şekillendirmesinde aktif rol oynamasını da sağladı.Kör noktalarınızın farkına varmak çok güçlü bir eylem. Ayrıca büyümeye ve etkin liderliğe olan bağlılığınızın da bir göstergesi. Bu da sadece ekip performansını artırmaz, bireysel farkındalığınızı ve ekibinizle aranızdaki bağları da kuvvetlendirir. “Amare” adlı, sevgi odaklı liderlik modeli de, kör noktalarınızı ortaya çıkarmanın vizyonunuzu keskinleştirerek her şeyi daha net bir görmenizi sağladığını vurguluyor. Bu farkındalık içinde iletişimin güçlendiği, sorunların proaktif bir şekilde ele alındığı ve her ekip üyesinin kendini değerli hissettiği bir ortam yaratmak adına oldukça önemli. İnanın, bunlar sayesinde liderlik süper güçleriniz daha da parlayacak.Orijinal yayın tarihi: 10 Temmuz 2024Köşe yazarları tarafından burada paylaşılan görüşler, incturkiye.com’a değil, yazara aittir.Çok daha fazlası için Inc. Türkiye bültenlerine kaydolun.(*) Bu yazının çevirisinde Türk okura hitap etmek için birtakım değişiklikler yapılmıştır.