Girişimciler, Fairway Market’in koridorlarında kostümlerle dolaşıyor, Target’ta dev mavi çöp kutularını taşıyor, Costco’nun tuvaletlerini temizliyor ve Walmart’ta alışveriş yapanlara istemedikleri numuneleri dağıtıyor. Bu anların hiçbiri doğaçlama değil; zaten amaç da bu değil. Her sahne, sosyal medya için özenle kurgulanıyor, çekiliyor ve paylaşılıyor.Bu yaklaşım, giderek daha fazla tüketici markasının benimsediği yeni bir perakende stratejisinin parçası hâline geldi. Girişimciler, ürünleri yeni mağazalarda yer aldıkça müşterilere nerede bulabileceklerini hatırlatmak için sosyal medya akışlarını kaotik ve hatta “cringe” (utanma duygusu uyandıran) içeriklerle dolduruyor.Dijital pazarlama maliyetleri yükselirken ve tüketici dikkatini çekmek giderek zorlaşırken, bazı girişimciler mağaza içinde kontrollü kaos yaratmanın ve izleyicide utanç duygusu uyandırmanın dikkat çekici ve etkili bir yöntem hâline geldiğini söylüyor.Bu stratejiyi benimseyen markalardan biri de BelliWelli. 2024’te Inc. 5000 listesinde 180. sırada yer alan lif takviyesi markası, kurguladığı videolarla bir milyardan fazla izlenme elde etti ve 2023’ten 2024’e yıllık gelirinde yüzde 405 artış sağladı.Kurucu ortak ve CEO Katie Wilson, yaklaşık iki yıl önce bu cringe videoları üretmeye başladıklarını belirtiyor. Videolarda müşterilerin sepetlerinden gizlice ürünleri almak ya da mağazalardaki teşhir raflarını topluca satın almaya çalışmak gibi sahneler yer alıyor.Wilson ilk çıkış noktalarının“Hadi Walmart mağazalarında cringe olalım” olmadığını söylüyor ve ekliyor: “Hepimiz sıkıcı reklamlardan çok yorulduk. Gürültü, kaos ve eğlence yaratmak genellikle cringe’e kayıyor ve biz de bunu sahipleniyoruz. Hatta bununla gurur duyuyoruz.”Blueland’in kurucusu ve CEO’su Sarah Paiji Yoo da benzer bir yaklaşım benimsiyor.Ona göre, geleneksel pazarlama, markanın her yerde aynı ses tonuyla kendini göstermesi üzerine kuruluydu. Ancak TikTok, Instagram ve YouTube gibi platformlarda yükselen kısa video çağı, markalara kendilerini bu kadar ciddiye almamaları gerektiğini gösteriyor Çünkü algoritmalar, bu rahat ve umursamaz tarzı ödüllendiriyor.Paiji Yoo, Costco’da temizlik ürünleri şeklinde hazırlanmış pastaları bedava dağıttığı bir video çekti. Ayrıca “rakamlarla ilgilenen ciddi çalışanlar” olarak tanımladığı ekip arkadaşlarını da Target’ta içerik üretmeye dâhil etti.“Biraz daha kişiliğimizi göstermek ve insanlara eğlenceli içerik sunmak için bir fırsat olduğunu düşündük,” diyor Yoo. New York merkezli Blueland, geçen yıl $200 milyonun üzerinde satış yaptı ve yıllık bazda yüzde 40 büyüme kaydetti. “Oyuncu bir tavır takınmak istiyoruz, ama bu tavır aynı zamanda izleyenleri şaşırtmalı.”Girişimcilere göre bu stratejinin taklit edilebilecek kesin bir formülü yok. Önemli olan, markaya özgün bir “kaos ve cringe” tarzını yakalamak ki bu da çoğu zaman deneme–yanılma süreci gerektiriyor.“Bu içerikler büyük yatırımlar ya da kaynak tüketimi gerektirmiyor. Bu da size eğlenme ve yeni şeyler deneme özgürlüğü veriyor,” diye de belirtiyor.Ancak mağaza içi pazarlama videoları için tek bir kural var: perakendecinin onayını almak. Büyük zincirler genelde mağaza içinde çekim yapılmasına karşı katı kurallara sahip. Ancak girişimciler, videoları daha fazla müşteri çekmeyi hedefleyen bir pazarlama stratejisinin parçası olarak sunduklarında Walmart, Target ve Costco gibi zincirlerle işbirliği kurabildiklerini belirtiyor.BelliWelli’nin açıklamasına göre, markanın çektiği videolar Walmart’a yalnızca altı ay içinde bir milyar sosyal medya görüntülenmesi kazandırdı.Orijinal Yayın Tarihi: 1 Eylül 2025Köşe yazarları tarafından burada paylaşılan görüşler, incturkiye.com’a değil, yazara aittir.Çok daha fazlası için Inc. Türkiye bültenlerine kaydolun.