Gerçekle yüzleşme zamanı geldi: Çalışanlarınız üretken yapay zekâyı kullanmaya başladı.Sektör liderleri üretken yapay zekâyı işlerine nasıl duyarlı bir şekilde entegre edeceklerini düşünüp dursun, çalışanlar bu teknolojiyi gözü kapalı benimsedi bile. Microsoft ve LinkedIn’in 2024 İş Trend Endeksi Yıllık Raporu’na göre, bilgi teknolojileri çalışanlarının yüzde 75’i şu anda işyerinde yapay zekâyı kullanıyor. Fakat şirket yöneticilerinin yüzde 60’ı işin nasılına dair herhangi bir plan veya vizyona sahip olmadığı için yapay zekâyı benimsemekte zorluk çekiyor. Microsoft’un küçük ölçekli şirketlere odaklanan Modern Work ekibinin genel müdürü Brenna Robinson’a göre, yöneticilerin ve çalışanların yapay zekâ kullanımı konusunda aynı yere gelmesinin yolu, şirketteki yapay zekâ kurtlarını bulup desteklemekten geçiyor. Microsoft’un 31 ülkede 31 bin sektör lideri ve çalışanla yaptığı ankete göre, işlerinin bir noktasında yapay zekâdan yararlanan KOBİ çalışanlarının yüzde 80’i işyerinde kendi yapay zekâ araçlarını kullanıyorken yaklaşık yarısı da işini kaybetme endişesiyle, en önemli görevlerinde yapay zekâ kullandığını itiraf etmekten çekiniyor. Bu grup, özellikle de iş konusunda üretken yapay zekâyla uzun süre haşır neşir olmuş çalışanlar, yani şirketin yapay zekâ kurtları. Microsoft’un işyeri araçlarından en iyi şekilde faydalanmalarını sağlamak için küçük ölçekli işletmelerle çalışan Robinson bu “usta” kullanıcıların yapay zekânın şirketlerde daha geniş çapta benimsenmesinin anahtarı olduğunu söylüyor. Microsoft bu deneyimli kullanıcıları haftada birkaç kez yapay zekâyı kullanarak günde en az 30 dakika tasarruf eden çalışanlar olarak tanımlıyor. Rapora göre, ankete katılan bu kullanıcıların yani yapay zekâ kurtlarının yüzde 90’ından fazlası, teknolojinin daha yaratıcı ve üretken olmalarına yardımcı olduğunu ve iş-yaşam dengelerini iyileştirdiğini söylüyor. Robinson Microsoft’un Office 365 için üretken yapay zekâ destekli Copilot’unu erken erişime açtığı dönemde önemli bir şeyi fark ettiğini söylüyor: Yapay zekânın en büyük destekçileri genellikle yöneticiler değil, iş ortaklarında ve hatta Microsoft’ta çalışan, bu teknolojinin işyerine özgü bir kullanımını keşfeden ve bunları iş arkadaşlarıyla paylaşan alt kademe çalışanlardı. Robinson ayrıca, Microsoft’un şirket içinde yapay zekâyı yaygınlaştırmak amacıyla, hedeflerinin üstüne çıkan çalışanları çeşitli şekillerde takdir ve teşvik ettiğini de söylüyor. Bu kullanıcılar, yapay zekâ için duydukları heyecanı yayarak iş arkadaşlarının yeteneklerini geliştirmesine yardımcı olabiliyor, hem de yöneticilerin yapamayacağı şekilde.Peki bahsi geçen bu yapay zekâ kurtlarını nasıl tespit edebilir ve sayılarını artırabilirsiniz? Deneyimlemeyi ve eğitimi teşvik ederek. Microsoft’un raporuna göre, bu kullanıcıların yapay zekâ araçlarını sık sık deneme olasılığı diğerlerine göre yüzde 68 daha fazla. CEO’larından işyerinde üretken yapay zekâ kullanmanın önemini duyma olasılıklarıysa yüzde 61 daha fazla. Yapay zekâ kurtlarının ayrıca, bu teknolojinin işlerini ve iş yapma şekillerini nasıl dönüştürebileceği konusunda yöneticilerden teşvik alma olasılıkları da yüzde 53 daha fazla. Teknolojiyi halihazırda kullanan çalışanlara sözcü şapkası vererek, yapay zekânın kendiliğinden benimsenmesini sağlayabilir ve yapay zekânın olağanüstü potansiyelinden tam olarak faydalanabileceğinizi söyleyen Robinson, sözlerini şöyle noktalıyor: “Yapay zekâ karanlık bir sır olmamalı. Kapınızı ona her zaman açık tutmalı ve herkesin bu teknolojiyi işine gönül rahatlığıyla entegre edebileceğini bilmesini sağlamalısınız.” Orijinal yayın tarihi: 9 Mayıs 2024Köşe yazarları tarafından burada paylaşılan görüşler, incturkiye.com’a değil, yazara aittir.Çok daha fazlası için Inc. Türkiye bültenlerine kaydolun.(*) Bu yazının çevirisinde Türk okura hitap etmek için birtakım değişiklikler yapılmıştır.