Kullanıcıların uygulamada geçirdiği sürenin azalmasıyla büyüme ivmesini yeniden yakalamaya çalışan Bumble, olası bir satış seçeneğini değerlendiriyor.Reuters’ın konuya yakın üç kaynağa dayandırdığı haberine göre, Austin merkezli şirket olası bir satış süreci için Morgan Stanley ile çalışıyor. Ancak henüz kesinleşmiş bir anlaşma bulunmuyor ve Bumble’ın bağımsız kalma ihtimali de sürüyor.Olası satış gündemi, Bumble’ın kullanıcı, gelir ve borsadaki eski cazibesinin önemli bir bölümünü kaybeden iş modelini yeniden yapılandırmaya çalıştığı bir döneme denk geliyor. Şirketin geliri 2025’te yüzde 9,9 azalarak $965,7 milyona gerilerken, toplam ücretli kullanıcı sayısı yüzde 11,5 düşüşle 3,7 milyona indi. 2026’nın ilk çeyreğinde ise gelir yıllık bazda yüzde 14,1 azalarak $212,4 milyona, ücretli kullanıcı sayısı da yüzde 21,1 düşüşle 3,2 milyona geriledi.Bumble, buna rağmen elinde kalan kullanıcılardan daha fazla gelir elde etmeyi başardı. Ücretli kullanıcı başına ortalama gelir, ilk çeyrekte yüzde 8,9 arttı. Ancak bu tabloyu bir toparlanma hikâyesi olarak sunmak kolay değil. Şirket her bir ücretli kullanıcıdan daha fazla gelir elde etse de ödeme yapan kullanıcıların sayısı azalmaya devam ediyor.Asıl sorun kullanıcı tarafındaYeni uygulama verileri, Bumble’ın yaşadığı sorunun yalnızca flört uygulamalarına yönelik genel bir ilgisizlikten kaynaklanmadığını gösteriyor. Mobil veri analiz şirketi Apptopia’ya göre Hinge, ABD’deki günlük aktif kullanıcı sayısını en az sekiz çeyrektir aralıksız artırıyor. Bumble’ın günlük aktif kullanıcı sayısı ise son sekiz çeyreğin altısında geriledi.Apptopia Halkla İlişkiler Direktörü Adam Blacker, Inc.’e yaptığı açıklamada, “Bu tablo, flört uygulamalarına yönelik genel bir bıkkınlığa işaret etmiyor” dedi. Blacker’a göre Bumble, etkileşim açısından da ABD’deki büyük flört uygulamaları arasında en zayıf performansı gösteriyor. Uygulama, kullanıcı başına geçirilen ortalama sürede en düşük seviyede yer alırken, ikinci çeyrekte bu göstergede yıllık bazda gerileme yaşayan tek büyük platform oldu.“Bumble, kullanıcı kaybettiğinden daha hızlı biçimde etkileşim kaybediyor. Bu da genellikle çözülmesi daha zor bir sorun” diyor Blacker.Bumble’ın önündeki asıl zorluk, uygulamanın yalnızca daha pahalı değil, aynı zamanda daha faydalı hâle gelebileceğini kanıtlamak. Flört uygulamaları, mahremiyet, sosyal medya ve insanların teknoloji aracılığıyla nasıl bağ kurduğu üzerine çalışan Boston Üniversitesi Medya Bilimi Bölümü Öğretim Üyesi Katy Coduto’ya göre bu, kendi içinde sıra dışı bir ticari açmaz barındıran bir sektör için oldukça güç bir görev.Coduto, Inc.’e verdiği demeçte, “En başarılı kullanıcılar, eninde sonunda ürünü kullanmayı bırakanlardır” dedi. Flört uygulamaları aboneliklere ve ücretli özelliklere giderek daha fazla ağırlık verdikçe kullanıcılar, “karşılığını alacaklarının garantisi olmayan bir yatırım” yapıyormuş gibi hissedebiliyor.Yapay zekâ çözümünün de sınırları varBumble’ın bu tabloya yanıtı, ürünü baştan sona yenilemek. Mart 2025’te CEO’luk görevine geri dönen kurucu Whitney Wolfe Herd, uygulamayı daha kişiselleştirilmiş ve yapay zekâ destekli bir deneyim etrafında yeniden kurmaya çalışıyor. Şirket, Bee adını verdiği bir yapay zekâ asistanının yanı sıra sağa ve sola kaydırma modelinden uzaklaşmayı ve kullanıcıları yüz yüze buluşmalara daha hızlı taşıyacak araçlar geliştirmeyi planlıyor.Rakipleri de benzer bir yol izliyor. Tinder ve Hinge’in sahibi Match Group, kullanıcıların uygulamalardan yorulmasına karşı yapay zekâya ve gerçek hayattaki bağlantılara daha fazla ağırlık veriyor. Tinder, yapay zekâ destekli eşleştirme özellikleri ve daha fazla yüz yüze etkinlik duyururken Hinge, yapay zekâ yardımıyla hazırlanan sohbet başlatıcılarını kullanıma sundu. Match’in ilk çeyrek geliri yıllık bazda yüzde 4 artarak $864 milyona ulaştı. Toplam ücretli kullanıcı sayısı yüzde 5 azalmasına rağmen Hinge’in doğrudan geliri yüzde 28 yükseldi.Ancak yapay zekâ, daha temel bir sorunu çözmekte yetersiz kalabilir: İki insanın gerçekten birbirine uygun olup olmadığını. Romantik çekim ve ilişkilerin başlangıç aşaması üzerine çalışan Kaliforniya Üniversitesi Davis Kampüsü Psikoloji Profesörü Paul Eastwick’e göre, yapay zekâ büyük ölçüde kullanıcıların yüz yüze tanışmadan önce sunduğu bilgilerle eğitiliyorsa sağlayabileceği fayda sınırlı olabilir.Eastwick, Inc.’e gönderdiği e-postada, “Yapay zekâ insanların yüz yüze tanışmasından önce mevcut olan fotoğraflar, kişisel tanımlar ya da geçmiş kaydırma davranışları gibi verilerle eğitiliyorsa herhangi bir sorunu çözebileceği konusunda iyimser değilim” dedi. “Bu tür veriler, kimin çekici bulunup bulunmadığı hakkında çok şey söyleyebilir. Ancak uyumu anlayabilmek için yüz yüze etkileşim gerekir.”Gündeme gelen satış süreci, şirketin değerlemesindeki sert düşüşü de gözler önüne seriyor. Blackstone, 2019’da Bumble’ın ana şirketi MagicLab’in çoğunluk hissesini, şirkete yaklaşık $3 milyar değer biçen bir anlaşmayla satın aldı. İki yıl sonra halka açılan Bumble’ın değeri $7 milyarın üzerine çıktı. Reuters’a göre şirketin bugünkü piyasa değeri ise yaklaşık $388 milyon.Orijinal Yayın Tarihi: 25 Haziran Köşe yazarları tarafından burada paylaşılan görüşler, incturkiye.com’a değil, yazara aittir.Çok daha fazlası için Inc. Türkiye bültenlerine kaydolun.