Simon Sinek’in “nedenini bilmek” olarak adlandırdığı, tüm iyi liderlerde var olan özelliğe dair fikrini paylaştığı 2009 tarihli meşhur TED konuşmasını hatırlıyor musunuz? Tüm zamanların en çok izlenen üçüncü TED konuşması oldu. Üstünden 14 yıl geçmesine rağmen, bu fikirler hâlâ girişimciler açısından önemini koruyor. Üstelik Sinek, şimdilerde yeni online öğrenme platformu Optimism Company’yle hizmetkâr liderliğe dair mesajını güçlendiriyor. Pandemiden sonra faaliyete geçen şirkette, kişisel gelişim sektörüne diğerkâmlık ruhunu aşılamak için 20 kişi çalışıyor. 50’sine giren Sinek, tüm çabasının daha fazla bireyin insani becerilerini geliştirmek olduğunu bu yüzden hepimizin daha çok “işbirliği yapıp birbirimizi kollamayı öğrenmemiz gerektiğini” söylüyor. Ne feraset değil mi? Sinek’in içgörüleri bu açıdan çok zengin. Geri kalanını birlikte keşfetmeye ne dersiniz?1. Boş Alanlar İçin Yer Açın Pek çoğumuz gibi ben de günün her anında daha üretken olmalıyım hissinden sıyrılmaya çalışıyorum. Gün içerisinde kimsenin takvimime henüz bir şey eklemediği o iki üç saati yakalayınca hemen kendimle baş başa kalacağım o boş zamanı yaratıyorum. “Düşünen” beynimizi sürekli meşgul ettiğimizde, sadece bilinçli düşüncelerimizin sesini duyabiliriz. En iyi fikirlerin gizlendiği bilinçaltımıza dalıp oraya saklanan fikirleri çıkarabilmek için boş zamanlar yaratmalı ve derin düşüncelere dalmak konusunda kendimize izin vermeliyiz. 2. Asla ve Kat’a Öğrenmekten VazgeçmeyinYeni bir iş kurduğunuzda ansızın kendinizi bir lider olarak bulursunuz. Unutmayın bu yolda öğrenilen bir şeydir. Bu, genellikle deneme yanılma yoluyla, çoğu zamanda olması gerekenden daha uzun ve engebeli bir yolla gerçekleşir. Daha yumuşak bir yolculuk isteyen en iyi liderler bol bol okur, konuşmaları izler ve diğer liderlerle sadece bağış toplama hakkında değil, aynı zamanda liderlik hakkında da sohbet eder. 3. Söylev Değil Amaç ÜretinHerhangi bir işletmenin internet sitesine girdiğinizde ne görürsünüz? Misyonumuz ve vizyonumuz beyanı, değil mi? Bunu gerçekten ulvi hedefleri olduğundan değil de herkesin yaptığı moda bir şey olduğundan yaparlar. Oysa bunun yerine ahlaklı ve dürüst davranıp finansal kararlarınızın dayanaklarını açıklasanız nasıl olur? Bunu yapmadığınızda şirketinizin üzerine inşa edildiğini iddia ettiğiniz amacı ihlal eden şeyler yaparsınız. Bu çok sinsice görünüyor. 4. Büyümenin Ötesine GeçinBu büyüme takıntısını anlayamıyorum. Sizin şirketiniz niye var? Büyümek için diye bir cevap olamaz. Bu sadece sonuç olur. Sadece büyümek için bir şirket kurmak, sadece büyümek için kararlar alacağınız anlamına gelir. Bu saiklerle hareket ettiğinizde dürüstlük, etik, kalite gibi değerlerin hepsi zarar görecektir. Büyümek yolun kendisidir, varış noktası değil. Emin olun uzun erimli başarılı bir şirket kurmanın yolu bu değil.5. Her Zaman Verici OlunBiri çıkıp kendisi hakkındaki her şeyi en ince ayrıntısına kadar anlatmaya başlarsa bilin ki ya takipçi ya iş ya da müşteri kovalıyor. İnsanlarla sohbetlerime dair öğrendiğim en büyük ders, hırsları bir kenara bırakıp karşımdakini zenginleştirmeye önem vermek oldu. 6. İdeal Olan İyimserlik, Gerekli Olan KaramsarlıktırHangi karamsar insanla konuşsam bunu reddetti. Kendilerini savundukları cümle de “Ben karamsar değilim gerçekçiyim.” Bir de üstüne iyimser insanların çok naif olduğunu düşünürler. Şuna bi açıklık getirelim, karamsarlığa karşı değilim. Ben sadece bir kenara geçip herkese alay eden bir kötümserliğe karşıyım. Her zaman sorunları görüp çözmeye yardımcı olmak için kolları sıvayan insanlarla çalışmak istemelisiniz.7. Her Şeyi Bilmek Zorunda Değilsiniz İşimi ilk kurduğumda her sorunun cevabını bilmek zorundaymış gibi hissederdim. Güvenilirliğimin zekâma ve her şeyi anlama becerime bağlı olduğunu sanırdım. Ne saçmalıkmış. Öğrendiğim en büyük ders “Bilmiyorum.” diyebilmek ve yardım isteyebilmekti. Etkisi o kadar derin oldu ki…Bu yazı, Inc. Türkiye Mart 2024 sayısında yayınlanmıştır. Abonelere özel çok daha fazla içerik için şimdi size özel tekliflerimizi inceleyin!