Yardım çığlığı atmadan önce her yolu deniyorum. Yardım istemekten imtina ettiğim kadar zorlukların üstesinden tek başıma gelmekten de bir o kadar haz alıyorum. Hele bir de gücümün sınırlarını zorlamam gerekiyorsa. Kim bilir, belki de yardım istemekten bu kadar kaçınmamın cevabı da burada yatıyordur.Girimşimciyseniz muhtemelen ne demek istediğimi çok iyi anladınız. Kendi işini kurmak üzere yola çıkanların muhtaç olduğu kudret damarlarındaki asil kanda saklıdır. Bu insanlar seçimlerinden, hareketlerinden, sıkı çalışmalarından, mücadele etme heveslerinden, bir hayalin peşinden koşma ve hatta acı çekme isteklerine kadar her şeye sırtlarını dayar.Yani girişimciler çoğunlukla “Bu yoldan tek başınasın.” mottosuyla hareket ediyor. Fakat Steve Jobs’a göre, bu motivasyon yeri geldiğinde değişmeli. Jobs, girişimcilerin kendilerine “Asla yalnız yürümeyeceksin.” diyebilmesi gerektiğini söylüyor. Aynı zamanda bağımsızlığın ve özgüvenin girişimciliğin anahtarını olduğunu da vurguluyor. Fakat bu iki faktörün başarıya ket vurabileceğinin de altını çiziyor:“Ne zaman yardım istesem bana elini uzatan birileri hep oldu. Henüz küçük bir çocukken Hewlett-Packard’in kurucu ortağı Bill Hewlett’ı aradım ve ‘Merhabalar, ben Steve Jobs. 12 yaşındayım, liseye gidiyorum. Acaba elinizde yapmak istediğim frekans sayacı için bana verebileceğiniz yedek parçalar var mı?’ dedim. Hewlett önce güldü, sonra bana ihtiyacım olan parçaları verdi. Yerimde başkası olsa eline o telefonu alıp aramaz bile. Hayalperestle icraate geçeni birbirinden ayıran da tam da budur.” Özetle Jobs’a göre yardım istemek, başarının sırrı. iPhone da Jobs’ın başarısının en bilinen örneği. Üretilen ilk protiplerin plastik ekranı yeterince sert değildi. Jobs, telefonu bir gün cebinde taşıdıktan sonra ekranın çizildiğini görünce sıkıntının farkına vardı. Kendine güvenme yolunu seçebilir ya da Apple’ın hatırı sayılır kaynaklarını kullanarak sorunu kendi çözmeye çalışabilirdi. Fakat bunun yerine Corning Glass CEO’su Wendell Weeks’i arayıp ihtiyacı olan cam ekranı tarif etti. Week hemen ikna olmasa da 1960’larda geliştirdiği fakat üretmediği kırılmaya ve çizilmeye dayanıklı “gorilla” adlı camları Job’a tedarik etmeyi kabul etti. Yıllar sonra Jobs’ın biyografi yazarı Walter Isaacson, Weeks’in ofisini ziyaret ettiğinde “Sen olmasaydın başaramazdık.” yazılı, Steve Jobs imzalı bir mektup buldu.Yardım istemenin alametifarikası budur. Uzanan bir ele ihtiyaç duymak sizi zayıf ya da savunmasız yapmadığı gibi karşınızdaki kişinin gözünden de düşürmez. Doğru şekilde yardım istediğinizde insanlar, onlar saygı duyduğunuzu ve güvendiğinizi düşünür. Ayrıca onların yeteneklerine, deneyimlerine ve kaynaklarına da değer verdiğinizi göstermiş olursunuz. Diyelim ki yardım talep etmenin sizi savunmasız bıraktığını düşürüyorsunuz. O hâlde size bir tecrübemi anlatayım. Birkaç yıl önce Adam Grant’ten kitabım için tanıtım yazısı istemek üzereyken az kalsın vazgeçiyordum. Beni geri çevirme ihtimali gözümü çok korkutmuştu. Aynı şey Ryan Holiday için de geçerliydi.Gönderdiğim e-postaları geri çektim. Adam’ın ya da Ryan’ın ortada bunun için hiçbir sebep olmadığını bilmeme rağmen beni küçük görüp reddetmeleri istemedim. Tatsız bir haber aldıktan sonra çaresizlik hissiyle başa çıkmak pek de kolay değil. Yine de hiç sormamak “Hayır” cevabı almayı garantilemek demek. (Bu arada merakınızı gidereyim, her ikisine de sordum.)Jobs’ın da dediği gibi “Şirket kurarken, küçük düşmeyi göze alarak telefonun ucundaki insanlarla birlikte harekete geçmek zorundasın. Düşmekten korkarak bir adım ileri gidemezsin.”Başkalarının insanların hayatında büyük ya da küçük bir fark yaratmaya niyeti var mı, sormadan bilemezsin. Misal duvarındaki çerçeveli mektuba bakılırsa Weeks, Jobs için yarattığı farkla gurur duyuyor. Boşuna dememişler bir elin nesi var iki elin sesi… Tek başına işe yarar bir şeyler yapmak, elbirliğiyle yapmaktan her zaman daha zordur. Fayda sağlayan ilişkiler kurmak, başarı için atılan ilk adım olabilir. Orijinal yayın tarihi: 23 Mayıs 2024Köşe yazarları tarafından burada paylaşılan görüşler, incturkiye.com’a değil, yazara aittir.Çok daha fazlası için Inc. Türkiye bültenlerine kaydolun.(*) Bu yazının çevirisinde Türk okura hitap etmek için birtakım değişiklikler yapılmıştır.