Bir kuşağın tanımlanabilmesi için 15-20 yıllık bir yaşamdan söz etmek gerektiğini savunan araştırmacılar, belirli bir yaş aralığı anlamlı karşılaştırmalar yapılmasına olanak sağladığından bu yöntemi tercih ediyor. X kuşağının neden “1965-1979 arasında doğanlar” olarak tanımlandığı tam olarak bilinmiyor. 1979’da doğarsanız X kuşağı, 1980’de doğarsanız Y kuşağı mensubu oluyorsunuz. Bir yıl nedeniyle tüm davranış, anlayış ve kültürünüzün farklı olmasını beklemek çok da mantıklı değil. Genellemeler bizlere fikir verebilir fakat her insanı birey bazında değerlendirmenin daha fazla fayda sağlayacağı aşikâr. Zira ilaçların bile kişiye özel üretilmeye başlayacağını konuştuğumuz, yapay zekâ vesilesiyle yaratıcı yeteneğe ihtiyaç olduğunu savunduğumuz böyle bir dönemde, 15 yıllık döngüde doğmuş herkese aynı fabrikadan çıkmış insanlar muamelesi yapmak büyük haksızlık olacağı gibi, dijital devrimi pek de içselleştiremediğimizi gösterir. Öyleyse genel bir fikir vermesi açısından startup’ların mercek altına almaya başladığı Alfa kuşağına şöyle bir göz atalım. Alfa’lar 2010-2024 arası doğanlardan oluşuyor. Tüm dünyada her hafta 2,8 milyon Alfa dünyaya geliyor. 2025’e geldiğimizde 2 milyar kişilik nüfusuyla gelmiş geçmiş en yüksek kuşak popülasyonunu onlar oluşturacak. Alfa kuşağıyla ilgili öne çıkanları maddeler hâlinde sıralayacak olursak: Maddi açıdan gelmiş geçmiş en donanımlı, teknolojik açıdan en bilgili kuşak.Önceki tüm kuşaklardan daha uzun yaşam süresine sahip olacaklar.Daha uzun süre eğitimde kalacaklar.Daha geç çalışmaya başlayacaklar.Z ve Y kuşaklarına kıyasla daha uzun süre ebeveynleriyle birlikte yaşayacaklar. Bu nedenle ebeveynlerin rolü daha uzun bir yaş aralığını kapsayacak.Dikkat sürelerinin kısaldığı, eğitimin oyunlaştırıldığı, dijital okuryazarlığın arttığı ve sosyal formasyonun bozulduğu bir dönemdeyiz. Bu zamanlar hepimizi etkiliyor fakat gelişim çağında olan Alfa’ları dönüştürüyor.Önceki kuşaklara göre ekran karşısında geçirdikleri süre inanılmaz ölçüde arttığı için mental sağlıklarının iyi korunması gerekecek.Ekonomik ayak izleri $5.46 trilyonu aşacak. 21’inci yüzyılda doğan ilk nesil olan Alfalar bu anlamda Z kuşağının yerini alacak. Alfa’ların eğitim alışkanlıkları, dijital etkileşimleri, eğlenceleri; ürün, sosyal ağ, yapay zekâ ve metaverse kullanımları Y ve Z kuşaklarına göre çok farklı ve baskın. Bu kuşak dijital dünyaya doğmuş dijital tüketiciler olarak sınıflandırılıyor.Alfa kuşağı dijital cihazları sakinleştirici, dikkat dağıtıcı veya eğitici bir araç olarak kullanıyor.Alışveriş alışkanlıkları benzersiz. ABD’de Alfa kuşağı çocukların yüzde 87'si satınalma kararlarında ve seçimlerinde (oyun, oyuncak, kıyafet, ayakkabı, yiyecek) ebeveynlerini etkiliyor. Alfa’ların iyi tanımlanmış kalite standartları dijital ürünlerin tasarım ve geliştirmelerini şekillendirmeye başladı.Oyunlarda, metaverse platformlarında ve yapay zekâ araçlarında ürün ve reklamlar agresif olmayacak şekilde yerleştirilmeye başladı. Bu Alfa’ların beklediği standartlarda uygulanmaya başladı.Alfa’lar bugünün ve yarının akıllı tüketicileri. UNESCO birey sayısı ve eğitim düzeyi açısından tarihteki en büyük nesil olduklarını belirtiyor. Bu bilgiler girişimciler için ne ifade ediyor? Alfa kuşağının yukarıda sayılan özelliklerini dikkate aldığımızda, işletmeler ve girişimler için ağız sulandıran bir pazarı oluşturacaklarını söylemek pek de yanlış olmaz. Alfa Kuşağı'nın yüzde 78’i 2023’te para kazandı ve bunların yarısı kazancını teknolojiden sağladı. Hatta bazıları milyonlar kazandı. 2020’de 6- 18 yaş arasındaki çocuklar ABD ekonomisine $24.3 milyar katkıda bulundu. Önümüzdeki dönemde en fazla iş potansiyeli olabilecek alanların başında Alfa’ların finansal okuryazarlık alanındaki gelişimleri geliyor. Para kazanan Alfa kuşağı cüzdanlarını sorumlu bir şekilde yönetmek için hala çok genç olabilir fakat finansal okuryazarlık onlar ve ebeveynleri için en önemli öncelik.Bankalar ve start-up’lar bu alana yatırım yapmaya başladı bile. Çocuklara banka kartı sunan fintek unicorn’u Greenlight, 2021 itibarıyla $100 milyonluk ARR’ye ulaştı. Capital One’ın gençlere yönelik çek hesabı MONEY, çok başarı kazandı. Altı yaşından küçük çocuklar için bir bankacılık uygulaması olan GoHenry, geçen yıl Acorns tarafından satın alındı.Alfalarla ilgili verileri finansal okuryazarlık verileriyle birleştiren Türk girişimciler tarafından ABD’de başlatılan bir girişim olan ALPHA-3’ten ilham alabiliriz. ALPHA-3, Alfa kuşağını hedef alan bir uygulama ve ABD merkezli SYSOF-3 çatısı altında geliştiriliyor. ALPHA-3 kurucu CEO’su Nazlı Öztürkmen dünya nüfusunun yüzde 67’sinin finansal okuryazarlığa sahip olmadığı gerçeğinden yola çıkmış. Temel finansal bilgiler, finansal okuryazarlık, girişimci düşünce yapıları ve yeni nesil finansın barındığı Web3 konularında farkındalık yaratma ve para yönetimlerini oyunlaştırma misyonuyla ALPHA-3’ü geliştiriyor.Kullanıcılar ALPHA-3’le finansal hedefler oluşturup yönetebiliyor ve finansal farkındalıklarını geliştirecek içerikleri tüketip eğlenceli ve kazançlı bir deneyim yaşayabiliyor. “Öğren ve kazan”, “işbirliği Yap ve Kazan” gibi oyunlaştırma özelliklerine sahip olan bu uygulama, markalara bilinçli müşterilere ulaşıp onları hedefleyebilecekleri bir ortamda hizmetlerini sunma imkânı veriyor.Öztürkmen bu kuşağa odaklanmasının ardındaki motivasyonu şu şekilde ifade ediyor: “Finansal farkındalık, okuryazarlık, kişisel finans yönetimi çok zamansız ve hayati önem taşıyan konular. Bundan 300 yıl önce de vardı ve önemliydi, bundan 100 yıl sonra da olacak. Aktif alıcı, tüketici ve karar verici olacak olan Alfa jenerasyonu markaların ürün ve hizmetlerini geliştirirken analizler yapması gereken bir kuşak. Dolayısıyla biz onların adı üzerinde alfalıklarını desteklemek için akıllı ve sosyal, yapay zekâyla desteklenen oyunlaştırılmış bir platform sunuyoruz. İleriki fazlarda markalar da ALPHA-3’ü hem içgörülere hem de direkt kullanıcılara erişebilecekleri bir platform olarak değerlendirebilecek. Öncelikli hedef pazarımız Amerika. Daha sonra hızlıca Güney Amerika'da büyümeyi hedefliyoruz.”Köşe yazarları tarafından burada paylaşılan görüşler, incturkiye.com’a değil, yazara aittir.Çok daha fazlası için Inc. Türkiye bültenlerine kaydolun.(*) Bu yazının çevirisinde Türk okura hitap etmek için birtakım değişiklikler yapılmıştır